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加拿大《星島日報》日前刊文稱，在美華人子弟在校成績向來出類拔萃，但經(jīng)常踏入職場后就逐漸“泯然眾人矣”。耶魯大學法學院與全美亞太裔律師協(xié)會日前公布的一份研究報告指出，亞裔美國人雖在全美人口中僅占6%，但在頂尖法學院中的研究生比例卻占10%。不過，他們最后在聯(lián)邦司法系統(tǒng)任職的比例僅有3%，在州級法院任法官的比例只有2%。報告撰寫人之一、畢業(yè)于耶魯法學院的加州高等法院華裔法官劉弘威指出，雖然亞裔在法律行業(yè)的成長令人印象深刻，但進入領導層的速度一直緩慢。亞裔在按客觀標準競爭及擇優(yōu)錄取方面表現(xiàn)良好，但當擇優(yōu)錄取的標準涉及對晉升、提拔來說不那么直接、具體和明顯的方面時，他們好像“就從雷達上消失了”。
華裔海外升職難？
正如加拿大《星島日報》所指出的那樣，華裔學子大多都非常聰明、勤奮，是學校的佼佼者，在成績上也非常出眾。在職場上，他們也都勤奮而努力，但真正進入公司高層的華裔卻并不多。
華裔升職難的現(xiàn)象背后存在著所謂的“玻璃天花板”。當華裔在公司的地位達到中層之后，再想向上晉升時，就總會覺得有塊玻璃擋著升不上去。暨南大學華僑華人研究院教授張應龍在接受本報采訪時指出，“這主要是種族主義的意識還在‘作怪’。”張應龍認為，“在白人統(tǒng)治的國家，基本都存在這種情況。這和華裔學生在學校的成績好壞并無太大關系。華裔家庭都比較重視孩子的教育，所以華裔學生的成績總體較好。但當他們步入社會后，由于種族歧視在‘作怪’，他們在職場上發(fā)展到一定程度后，很難再有發(fā)展。”
但華裔海外升職難的現(xiàn)象也并非存在于所有國家。在東南亞的大部分國家(新加坡除外)，這種現(xiàn)象并不存在。菲律賓紅燭基金會咨詢委員、中國國僑辦外派教師張杰向本報介紹說，“以菲律賓為例，華人在菲律賓大都有自己的商業(yè)公司。華人子女大多是子承父業(yè)，絕大多數(shù)都不存在就業(yè)升職難的問題。”
種族、文化成阻礙
定居美國的中國絲路旅行者聯(lián)合創(chuàng)始人崔依依在接受本報采訪時坦言，“在美國的職場上，歧視依舊存在。在能力相當?shù)那闆r下，美國公司幾乎不會讓亞裔來擔任高層的管理職位。”
美國南伊利諾伊大學愛德華茲威爾分校傳播學副教授劉敏在接受本報采訪時舉了這樣一個例子，“我們曾經(jīng)做過一個科學實驗。將同一個錄音播放給兩組學生聽，給第一組學生看的是白人面孔的照片，給第二組學生看的是亞裔面孔的照片。這兩組學生對文章內容本身都沒有了解。等兩組學生聽完錄音，考察他們對文章內容的了解時，發(fā)現(xiàn)第一組(看著白人面孔照片)的學生對錄音內容理解的更好。”劉敏認為，“當他們看著亞裔面孔的照片時，在潛意識中就會覺得自己在和非美國主流族裔的人交流，自己可能會聽不懂他說的話。其實所謂的種族之間的歧視，并不是說因為他們是壞人所以要歧視我們，而是一種潛移默化的偏見。”
華裔學子被認為學習認真努力、成績好，但卻不善于社交。而在美國，社交能力遠比學習成績更重要。
“這或許與華人的文化傳統(tǒng)和華裔家庭的教育有關”。新加坡雕藝公司總裁賀玉榮在接受本報采訪時指出，“大多數(shù)華裔家庭的教育是：凡事要低調，做事情不要太標新立異。在這種文化氛圍下成長起來的華裔孩子們都很自律、勤奮、積極，卻不太善于表達和表現(xiàn)自己。而在職場上，如果不能或不愿意表現(xiàn)自己，機會就可能白白給了他人。此外，大多數(shù)華裔在職場上更傾向于“恪盡職守”，是個很好的執(zhí)行者，卻不善于去當領導者。這也在某些方面影響了他們在職場上的表現(xiàn)。通常，做到中層管理者很多，進入最高領導層的人卻很少。”
賀玉榮認為，多數(shù)華裔學子怕犯錯，總擔心自己做不好。這種心態(tài)延續(xù)到職場上，很多時候就是被動做事。他們很少會主動提出建議，拿出可行性方案。這些文化約束在無形中也影響了華裔學子在職場上的發(fā)展。
美國紐約羅斯里根律師樓合伙人孫瀾濤律師介紹說，“目前在美國國會中，500多名國會議員里只有十幾名亞裔。究其原因就是我們上一代對下一代的教育只重讀書成才，不注重從政和領導力的培養(yǎng)。這種現(xiàn)象到目前仍在輪回。亞裔家庭鼓勵孩子選擇的職業(yè)，基本上都不拋頭露面，但有穩(wěn)定的工資。這種想法一旦繼承下去，就會導致亞裔中領導人物匱乏。”
叱咤職場需“接地氣”
美國交通運輸部部長、華裔趙小蘭女士在接受央視采訪時曾指出華裔在美國的“生存之道”。趙小蘭認為，“華裔要在美國社會參政議政，就必須在文化上做出適當調整。美國社會特別有對抗性，人們總是在不停爭論，華裔移民的后代會更加適應那種非常好斗和喜歡爭論的美國‘輿論場’。”
賀玉榮認為，“海外華人在職場上面臨著不同國家不同語言不同文化的挑戰(zhàn)，在尊重他人文化的基礎上，要更自信、更大膽地站出來表達自我的看法和思想，做事情更加主動，多與他人交流和溝通。中華文化本身也有著其自身的優(yōu)勢和魅力。”
除了需要華人自身的努力，海外華人社團的努力也必不可少。劉敏認為，“華裔社團可以舉辦職場沙龍、各種行業(yè)的協(xié)會，提供幫助海外華人了解美國企業(yè)文化和領導力的培訓，給有潛力的華裔職場人更多的支持。”
此外，當今中國的經(jīng)濟發(fā)展促進了中美兩國各種形式的交流，這對于美國職場中的華裔群體來說，也是一個很好的機遇。“這會使我們多一個在職場上競爭的強大翅膀。祖(籍)國的強大以及中國市場帶來的誘惑和吸引力，會使我們亞裔更加有含金量。我們懂中國的語言、文化，這使我們在工作上有更強的競爭力。”劉敏這樣說。
