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研究：工作安排應(yīng)緊跟人體生物鐘
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據(jù)《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》報(bào)道，悉尼大學(xué)的最新研究發(fā)現(xiàn)，員工生物鐘同步與否將影響團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。
比如，急救人員及外科醫(yī)護(hù)隊(duì)伍中，若成員的生物鐘一致，團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)會(huì)更好。交響樂(lè)團(tuán)、董事會(huì)亦是如此。但對(duì)于執(zhí)飛長(zhǎng)途航班的機(jī)組人員（包括飛行員）、值班時(shí)間較長(zhǎng)的護(hù)士以及執(zhí)行監(jiān)視任務(wù)的警察們來(lái)說(shuō)，則恰好相反。這些團(tuán)隊(duì)中，成員生物鐘不同步，任務(wù)完成得反而更好。因?yàn)樵谝惶熘械牟煌瑫r(shí)段，都會(huì)有成員處于活躍狀態(tài)。
這項(xiàng)研究結(jié)果發(fā)表在世界級(jí)刊物《管理學(xué)會(huì)評(píng)論》（Academy of Management Review）上。報(bào)告建議，若用人單位希望員工效率提高、工作表現(xiàn)更好，需考慮員工各自的晝夜節(jié)律（或生物鐘）。
悉尼大學(xué)商學(xué)院高級(jí)講師沃爾克（Stefan Volk）稱，該研究顯示，雇傭生物鐘不同的員工或能提高工作效率。
他表示，在職場(chǎng)中，這些生理學(xué)上的差異會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生巨大影響，理解這些差異相當(dāng)必要。一般來(lái)說(shuō)，“早型人群”在早上表現(xiàn)最為活躍，工作效率也最高，“夜型人群”則相反。
比如，急救人員及外科醫(yī)護(hù)隊(duì)伍中，若成員的生物鐘一致，團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)會(huì)更好。交響樂(lè)團(tuán)、董事會(huì)亦是如此。但對(duì)于執(zhí)飛長(zhǎng)途航班的機(jī)組人員（包括飛行員）、值班時(shí)間較長(zhǎng)的護(hù)士以及執(zhí)行監(jiān)視任務(wù)的警察們來(lái)說(shuō)，則恰好相反。這些團(tuán)隊(duì)中，成員生物鐘不同步，任務(wù)完成得反而更好。因?yàn)樵谝惶熘械牟煌瑫r(shí)段，都會(huì)有成員處于活躍狀態(tài)。
這項(xiàng)研究結(jié)果發(fā)表在世界級(jí)刊物《管理學(xué)會(huì)評(píng)論》（Academy of Management Review）上。報(bào)告建議，若用人單位希望員工效率提高、工作表現(xiàn)更好，需考慮員工各自的晝夜節(jié)律（或生物鐘）。
悉尼大學(xué)商學(xué)院高級(jí)講師沃爾克（Stefan Volk）稱，該研究顯示，雇傭生物鐘不同的員工或能提高工作效率。
他表示，在職場(chǎng)中，這些生理學(xué)上的差異會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生巨大影響，理解這些差異相當(dāng)必要。一般來(lái)說(shuō)，“早型人群”在早上表現(xiàn)最為活躍，工作效率也最高，“夜型人群”則相反。
